国家电投集团河南公司党委坚持动真碰硬抓好整改整治

▲河南公司组织全面排查设备隐患，精细开展维护调试，持续提升新能源产业生产运营水平。

　　国家电投集团河南公司党委落实“三个对照”要求，深挖制约企业高质量发展问题背后的政绩观偏差，针对“推动转型发展有差距”问题，强化系统思维和科学谋划，扎实推进整改整治。围绕提质增效，系统梳理新能源存量资产效能，加大低效无效资产处置力度，同步推进减亏增效攻坚；围绕增量发展，以一抓到底的定力推进项目梯次转化，建立项目发展月调度抓落实机制，组建攻关小组，压实责任、挂图作战，一体推进绿通指标核准、风电“以大代小”等项目落地；围绕长远布局，主动瞄准绿电直连、算电协同、零碳园区等赛道，源网荷储一体化项目开发指标实现新突破，以务实举措为河南公司“十五五”开好局、起好步积蓄新动能。